Secretário da Fazenda, Jair Scortegagna, detalha resultados da gestão fiscal, novo modelo do IPTU e planejamento para áreas prioritárias como saúde e infraestrutura
Ibirubá encerrou o exercício financeiro de 2025 com saldo positivo nas contas públicas. O município, que havia projetado uma receita de R$ 138,7 milhões, alcançou uma arrecadação de R$ 151 milhões, resultando em um superávit superior a R$ 9 milhões. O responsável direto por esse resultado, secretário da Fazenda Jair Luiz Scortegagna, avalia que a conquista é fruto de uma gestão austera e estratégica.
“Desde janeiro, estabelecemos metas claras para reduzir despesas e valorizar os recursos públicos. Houve economia de R$ 700 mil com serviços terceirizados e mais de R$ 4 milhões com renegociação de contratos e aluguéis”, explicou o secretário.
Com os bons resultados de 2025, a administração projeta investimentos importantes em 2026. O montante extra será destinado a obras estruturais como o pavimenta 3, o novo núcleo habitacional, a construção de uma creche e o centro esportivo no bairro Hermany, além de aquisição de equipamentos para a Secretaria de Obras.
“Foi fundamental essa reserva para dar suporte aos projetos futuros. O orçamento é limitado e apenas 4% dele está disponível hoje para investimentos. Esse superávit garante execução”, pontua Scortegagna.
IPTU com novidades e incentivo ao pagamento em dia
O Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) de 2026 virá com reajuste de 4,18%, baseado no INPC. Contudo, a principal novidade está no modelo de cobrança. A parcela única à vista foi separada da primeira parcela parcelada, evitando erros e devoluções de valores como ocorrido em anos anteriores.
A cota única poderá ser paga até 30 de abril com 15% de desconto. O parcelamento será em oito vezes, com vencimento da primeira parcela em 10 de maio. A estimativa de arrecadação varia entre R$ 7 e R$ 8 milhões.
Outro incentivo fiscal é o programa de refinanciamento de dívidas (Refis), vigente de 1º de fevereiro a 30 de junho, com desconto em juros e multas para contribuintes em dívida ativa.
Gestão da saúde: eficiência sem cortes
Mesmo com o maior investimento em saúde da história do município em 2025 – R$ 48 milhões, equivalentes a 34,5% do orçamento – a secretaria planeja uma reorganização para 2026. A previsão é reduzir o percentual para 28%, mantendo a qualidade dos serviços.
“Houve distorções que estamos corrigindo. Mas ninguém ficará desassistido. O foco é qualificar o atendimento com menos gasto”, garantiu o secretário, ao destacar a atuação conjunta com a Secretaria de Saúde e demais pastas.
O Hospital Annes Dias também está no radar. “Estamos renegociando o contrato com o hospital. A ideia é ampliar sua atuação e garantir maior sustentabilidade ao serviço”, afirmou.
Distrito Industrial e Plano Diretor
O Distrito Industrial começa a ganhar novos contornos. Após liberar os terrenos para construção em 2025, cinco empresas já adquiriram áreas, e há previsão de novas instalações. A prefeitura mantém edital aberto para venda de lotes e negocia com o DAER o acesso pela ERS.
A revisão do Plano Diretor, aprovada após ampla escuta com comunidade e técnicos, também foi destacada como uma das maiores entregas administrativas de 2025. “Atualizamos mais de dez leis, entre elas o Código de Obras, de Posturas, o Código Sanitário e o parcelamento do solo urbano. Criamos uma base moderna e transparente para o crescimento ordenado de Ibirubá”, explicou Scortegagna.
Regularização de obras e modernização digital
Entre as novas medidas de facilitação ao cidadão está a lei de regularização de obras já construídas, oferecendo chance de legalização para imóveis fora das normas. Também se destacam o uso do sistema digital Aprova, com mais de 7 mil processos protocolados sem uso de papel, e o atendimento integrado pelo WhatsApp da Secretaria da Fazenda.
Scortegagna ainda destacou a valorização dos servidores e o esforço conjunto da equipe. “A gente trabalhou 12 horas por dia, com muito comprometimento. Mas nada se faz sozinho. A prefeita Jaqueline, o vice Tuta, os secretários e servidores foram fundamentais”, disse.
A gestão segue agora focada em executar com responsabilidade os compromissos firmados com a comunidade. “Planejamos para três anos. Nem tudo será feito em 2026, mas estamos com estrutura sólida para avançar”.
